
人才是公司的核心價值、不斷地精進的動能,因此,我們承諾讓所有員工皆能獲得有系統與專業的訓練、培育與指導,學習多重的技術與能力,提升工作品質與產品品質。同時,每月每位員工皆透過KPI績效考核與員工職涯發展相結合,讓同仁都能適時升遷、獲得公平的發展。
我們對員工的教育訓練包括在職訓練、工作輪調及外派訓練,協助員工激發潛能,並透過互相交流學習,增加員工核心競爭力。每季舉辦新進人員教育訓練,協助儘早適應環境,熟悉工作、融入公司文化、增加認同感。
年度 | 職務別 | 男性員工 | 女性員工 | ||||
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訓練總時數 | 各類別總人數 | 平均時數 | 訓練總時數 | 各類別總人數 | 平均時數 | ||
2015年 | 一般員工 | 3,595 | 368 | 9.77 | 1,146 | 141 | 8.13 |
主管職 | 3,974.5 | 110 | 36.13 | 522.5 | 10 | 52.25 | |
全部 | 7,569.5 | 478 | 15.84 | 1,668.5 | 151 | 11.05 |
註: 一般員工人數不含外籍勞工人數
年度 | 自辦訓練班次 | 自辦訓練人時 | 派外訓練人時 | 教育訓練總費用( 元) |
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2014 | 80 | 2,982 | 5,354 | 1,679,853 |
2015 | 75 | 2,486 | 6,752 | 2,000,380 |
2015 年我們特別與東海大學推廣部開辦為期六週的「企業危機處理與公共關係班」,透過個案研究與實例演練,加強主管危機意識及處理技巧、危機溝通與說服能力,強化公司對於突發狀況之應對處理能力。同時,我們聘請人力顧問公司實施組織現況調查及組織人才特質分析,探究公司組織文化、領導風格及工作滿意度調查,另對公司內部管理作業現況與潛在問題,進行研究改善對策,並對於各事業群效能提升進行顧問輔導。同時發掘主管個人特質,俾為後續人才發展規劃依據,達適才適所,有效人力運用,提升組織整體績效。