1.瞭解組織脈絡
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    • 鑑別利害關係人
    依 據 AA1000 SES：2015 利害關係人議合標準 (AA1000 Stakeholder Engagement Stardard) 五大項目，透過永續發展委員會內部問卷調查結果，經評估 討論與確認依重要性排序鑑別出員工、消 費者、經營者、原料供應商、股東、產品 供應鏈、經銷商、社區里民 8 類利害關係人，2022 年利害關係人議合對象與2021年相同。
    • 關注永續議題
    蒐集國內外、同業標竿企業關注及各項ESG評比問卷等永續議題，並依全球標 準與規範 (GRI 準則、SASB、TCFD、聯合國永續發展目標SDGs、食品工業永續揭露指標及人權議題，瞭解產業發展脈絡及公司永續發展價值，統整出 31 項永續議題制定利害關係人調查問卷。
     
2.鑑別實際與潛在衝擊
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    • 利害關係人關注議題
    我們藉由線上問卷、客服專線、紙本問卷等溝通管道蒐集利害關係人關注議 題，針對 8 類利害關係人總計回收外部有效問卷196份，其中15份問卷由經營層、高階主管、永續發展委員會成員進行填寫，透過問卷回饋瞭解利害關係人關注議題及程度。
    • 營運與SDGs 連結性
    由永續發展委員會討論17項SDGs永續目標與營運關聯性，評估營運活動對 SDGs 指標項目所造成的正負面衝擊及對產 業價值鏈創造性，決議出8項符合 SDGs 指標項目。
3.評估衝擊顯著性
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    • 排序重大關注議題
    依企業營運對環境、社會、經濟及人權面向的顯著衝擊與利害關係人 關注程度繪製重大主題分析圖，以分數 5.5 分以上鑑別為重要主題，依衝 擊程度篩選出 14 項利害關係人重大關注議題 ( 其中一項動物福利為自行揭露議題 )，由永續發展委員會確認均為重大主題。
     
4.依顯著衝擊排序報導
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    經篩選選出的14項重大主題，結合「食品工業永續揭露指標」新的 要求，將「能源耗用與管理」、「產品與服務責任」兩項議題納入，成為16項重大主題。依據重大主題討論與鑑別其正負面衝擊評估與發生可能性，衝擊程度以 3 分及發生可能性 2 分以上定義為顯著衝擊性議題，應擬 定相關對策，並定期檢視執行情況。
    每年編製的永續報告書皆經第三方外部機構確信後，提報董事會並於公司官網、永續發展專區、公開資訊觀測站公告，揭露公司ESG永續相關作為與成果。